客户
提出需求、确认时间、查看进度并评价服务。
客服需要把客户要求说清楚,主管需要安排合适的服务者,现场人员需要反馈真实结果。只靠群消息和个人记录,很难让三方持续看到同一份信息。
从预约到评价,每一步都围绕客户、服务项目和上门人员展开。
记录服务项目、面积或工作量、地址、联系人和期望时间。
客服确认范围、注意事项、费用说明和现场条件。
根据档期、区域和服务能力安排合适人员。
反馈到场、服务过程、现场照片、加项和异常。
按约定范围确认结果,记录未通过项目、返工安排、收费和回访。
提出需求、确认时间、查看进度并评价服务。
确认项目、地址、要求和费用,建立预约工单。
安排人员,手机接单并反馈上门服务过程。
查看客户复购、人员工作量、收费和服务质量。
客户要求细、服务时间集中、现场情况又常有变化,需要持续记录。
客服记下的信息分散,服务人员接单时看不完整。
客户改时间或人员请假后,新的安排没有同步到所有人。
哪些区域已完成、哪里未通过、何时补做没有记录,返工又变成一次口头派单。
再次预约时查不到以前的地址、项目和注意事项。
家政项目可以不同,但预约和现场执行的主线保持一致。
客户提交需求或客服后台建单,统一记录服务信息。
按档期和区域安排人员,服务者在小程序查看任务。
提交进度、照片、费用和完工,客户可以确认和评价。
持续保存客户服务记录,并核对收费和人员结算。
工单模板帮助整理服务范围、执行和验收记录;费用管理区分客户收费、现场加项与人员结算。
可以按团队的使用方式开放客户下单入口,客服也可以根据电话和微信咨询后台建单。
服务人员在小程序接单时可以查看工单中记录的服务项目、地址、联系人和相关要求。
可以在进度和完工记录中上传现场图片,并与该次服务工单一起保存。
客户资料和历史工单可以持续保存,方便再次预约时查询。
未通过验收时,记录具体区域、问题照片、补做要求和下次安排。发现损坏时,先留存发现时间、现场情况和双方反馈,交由负责人核实,不用一条笼统的“已完成”覆盖异常。
这套方案服务于保洁团队的预约、派单、执行和验收管理,不负责撮合招聘或向个人分配社会订单。需要招聘、会员、家政中介合同等经营能力时,应单独确认适配范围。
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